为什么员工忙,但企业效率低?

一.流程有待完善:1.流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大;2.检查流程循环系统是否格式化、模版化,是否流向稳定,即方向的正确性和稳定性;3.检查流程上流动的内容:物流,信息流,现金流,文化流;
二.制度支持不力
三.监管不到位

四.技术手段不匹配
五.员工的职业素质不高:员工的职业素质就是整体员工的职业品质。什么是品,品就是员工与工作有关的社会属性,主要是指员工与工作有关的职业道德,中国育人的标准就是德智体美劳,用人的标准就是德才兼备,考核人的标准就是德能勤绩,无论是培养人、选用人、考核人都是与德有关的,而且德是第一位的,所以经常说,品德是非常重要的。
质是指什么?质是指与职业岗位有关的自然属性,是与职业岗位相关的职业意识、知识、技能、智慧、资源等。员工的质是至关重要的,而其中的职业意识是最重要的,职业意识是什么呢?就是指身处职业岗位上的人应该知道自己该干什么和怎么干,这就是为什么大学生刚毕业的时候,不知道干什么和怎么干的原因所在,因为他们从来没有参加过工作,所以不可能有较多的职业意识。
六.企业主管的管理能力有限
七.“忙”文化的导向作用
八.企业战略定位及方向有问题

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