团队管理

朋友圈里秀加班的那些人

Jerry Chane 发布于 2018-12-02

我很喜欢有加班文化的公司,但对于把加班当做一种炫耀,实在是有违加班初衷。周围那些拼命加班的人,都特别低调,也从未秀过加班。真正热爱加班的人,真不会到处说自己在加班,都是别人在讲,看雷军的故事就知道了。 [ 阅读原文 ]

阅读(289)评论(0)赞 (0)

铃木俊隆的十二条准则

Jerry Chane 发布于 2018-11-28

第一条,一次只专注于一件事情。第二条,慢慢并谨慎地做事。第三条,彻底完成它。第四条,少做。第五条,在做事之间留有空隙。第五条,做事之间留有空隙。第七条,为特定事情分配好时间。第八条,花点时间去打坐…… [ 阅读原文 ]

阅读(309)评论(0)赞 (0)

关于管理风格的说法

Jerry Chane 发布于 2018-11-21

在待人接物上我觉得始终要保持随和低调,微笑面对身边的每一位同事。但在具体的做事上,一定要严格要求自己和团队中的每一位成员,将每一个细节都做到位,尤其是在产品和服务方面,要始终提倡和发扬极致的精神。 [ 阅读原文 ]

阅读(247)评论(0)赞 (0)

寻找信任你的初创员工

Jerry Chane 发布于 2018-10-25

转眼间跟随公司几位主要创始人已有一年半时间,作为一名初创员工,在公司两轮融资的过程中,经历了办工场地的扩容和人员的快速扩充,以及前几个月大批新加入同事闪电般的撤离,也思考了很多。 在没有钱,没有品牌,没有大厂背书,生死未卜的情况下,公司战略层的领导,不断尝试从各大名牌互联网公司社... [ 阅读原文 ]

阅读(233)评论(0)赞 (2)

关于会议与沟通

Jerry Chane 发布于 2018-09-09

01.过多的会议是大公司的祸根,而且随着时间的推移几乎都会让公司变得更糟。不要经常开会,除非你处理的是一件非常紧急的事情。一旦紧急事件解决,会议频率应迅速下降。 02.当会议没有为你提供价值的时候,马上离开会议或者直接打个电话。直接离开并不显得粗鲁,让别人留下并浪费他们的时间才是... [ 阅读原文 ]

阅读(194)评论(0)赞 (0)

对市场部团队的期望

Jerry Chane 发布于 2018-06-17

一直想写一篇文章详细讲讲这几个月都在做些什么,总是被各种理由推脱而没有实施落地。一周七天,工作日朝九晚十,周六日加班一天,已然成为工作常态。细想起来,一年前还在劝嘱离职的下属要慎重考虑加入互联网公司,如今已身在互联网公司的自己对当时说过的话算是理解很透彻了。互联网经济能够在中国如... [ 阅读原文 ]

阅读(350)评论(0)赞 (0)

培养深度工作的习惯

Jerry Chane 发布于 2018-02-06

培养深度工作能力的四个步骤 1.选择适合自己的深度工作模式—节奏模式、双峰模式、禁欲模式、记者模式。 2.将工作内化成习惯—确定地点和时间、设置规则和程序。 3.像经商一样去执行—设置明确的关注点、采用引领性指标、随时调整工作状态和方法。 4.适当减少整体工作时间—使用固定日常生... [ 阅读原文 ]

阅读(370)评论(0)赞 (0)

一个完整的互联网创业公司,至少需要有哪几方面的人才?

Jerry Chane 发布于 2017-10-03

1、一个懂得审美的全能设计师。 为什么要说审美,而不是创意?因为没有审美的设计师根本谈不上创意。创意不是鹤立鸡群、稀奇古怪,而是在符合大众审美基础上出类拔萃的设计。全能,顾名思义,网站、平面、UI等样样精通,甚至还玩的了PPT,做的了Flash。这类人多半也是文艺青年,在他们经过... [ 阅读原文 ]

阅读(335)评论(0)赞 (2)

一句话评价(不带黑)你的处女座同事!

Jerry Chane 发布于 2017-09-12

趁着处女月,我们来聊聊身边的处女座同事吧!这群人,到底是一种怎样的存在呢?这次不黑处女座,来认真分析与处女座相处的Tips!“挑剔”、“洁癖”、“神经质”、“强迫症”似乎是处女座的标签但仔细想想,处女座真的是这样吗?为什么这么招黑?前不久某网站发起了话题《一句话评价身边的处女座同... [ 阅读原文 ]

阅读(338)评论(0)赞 (0)

营销基础丨SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、二八原则

Jerry Chane 发布于 2017-08-22

01 SWOT分析法: Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁 意义:清晰把握全局,分析在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。 02 PDCA循环规... [ 阅读原文 ]

阅读(379)评论(0)赞 (0)